模塊組成：總賬、UFO報表、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、應收管理、應付管理、成本管理、現金流量表

供應鏈管理

模塊組成：采購管理、銷(xiāo)售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算管理

應用價(jià)值：

實(shí)現采購、銷(xiāo)售、庫存、委外、庫存核算等業(yè)務(wù)的全過(guò)程管理，為企業(yè)建立完整的規范業(yè)務(wù)流程秩序提供信息連接平臺；

完善供應商管理，對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，有效控制采購成本；

從存貨實(shí)物和資金的角度管理存貨的出入庫業(yè)務(wù)，******掌握存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況；

實(shí)時(shí)核算、反映存貨的成本，有效監督存貨資金占用的動(dòng)態(tài)變化；

優(yōu)化庫存結構，對企業(yè)資源進(jìn)行有效調配，降低庫存成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險；

為生產(chǎn)型企業(yè)提供完善的委外管理，消除管理盲區，使企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，減少內耗；

實(shí)現銷(xiāo)售訂單的全過(guò)程跟蹤管理，提高訂單響應速度和產(chǎn)品交付率，增加銷(xiāo)售收入的同時(shí)增強客戶(hù)滿(mǎn)意度；

生產(chǎn)計劃管理

模塊組成：包括簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計劃生產(chǎn)兩種模式

應用價(jià)值：

建立業(yè)務(wù)數據信息共享平臺，及時(shí)獲得動(dòng)態(tài)庫存，對采購執行有效指引，有效控制采購成本，減少庫存積壓和停工待料現象的發(fā)生；

通過(guò)設置BOM,自動(dòng)展開(kāi)MRP運算，產(chǎn)生合理的生產(chǎn)、委外、采購計劃,實(shí)現規范有序排產(chǎn)；

結合MRP運算過(guò)程，能夠清晰查看到物料的動(dòng)態(tài)數據形成過(guò)程，了解物料需求數據產(chǎn)生的來(lái)龍去脈，在制定******計劃的前提下使企業(yè)能夠有效進(jìn)行物料管控和計劃調整；

用友T6-決策分析

建立起從業(yè)務(wù)應用到經(jīng)營(yíng)決策的數據抽取、匯總、直觀(guān)呈現的工具。使業(yè)務(wù)信息數據(ERP)得到高效利用，提供企業(yè)各經(jīng)營(yíng)流程環(huán)節之間相互關(guān)聯(lián)的全局經(jīng)營(yíng)數據分析和預測，增強企業(yè)運營(yíng)中執行決策的能力。

用友T6-客戶(hù)關(guān)系管理

整合客戶(hù)信息資源的客戶(hù)關(guān)系管理。網(wǎng)羅商機，精細化銷(xiāo)售行為及過(guò)程管理，提升銷(xiāo)售服務(wù)能力，降低企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本。

用友T6-圖文檔管理

從產(chǎn)品設計到業(yè)務(wù)信息集成管理的圖文檔管理，建立產(chǎn)品設計信息集成模型標準。

打通企業(yè)設計與生產(chǎn)制造管理的信息通道。

用友T6-人力資源管理

從企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)資源到人力資源的整合管理，優(yōu)化企業(yè)勞動(dòng)力結構，降低人力成本，實(shí)現高效率人力資源管理。

用友T6- 協(xié)同辦公

運用******的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，融入******的協(xié)同管理理念，實(shí)現異地管理、流程審批、制度執行、群組通及企業(yè)知識管理，對企業(yè)信息進(jìn)行整合，業(yè)務(wù)協(xié)同管理，從而實(shí)現敏捷地外部響應，消滅由于組織管理運營(yíng)復雜化而產(chǎn)生的內耗，減少資源浪費。